Menakutkan….Inilah foto pemunculan Ular Raksasa 33 meter di Kalimantan

SERAWAK, MALAYSIA - Dalam beberapa hari ini, muncul sebuah foto udara yang membuat heboh Malaysia. Seekor ular raksasa berenang di Sungai Baleh, Sibu, Serawak, bagian utara Kalimantan yang masuk wilayah Malaysia.
Sebuah foto ular raksasa terlihat berenang melenggak-lenggok di sebuah sungai tropis yang dikelilingi oleh hutan gambut. Ular berwarna hitam itu sangat besar, hampir memenuhi sungai yang terletak di tengah-tengah hutan rawa yang rimbun. Air beriak di kiri kanannya. Kabarnya, foto itu diambil dari sebuah helikopter, 11 Februari 2009 lalu.
Foto itulah yang menjadi perdebatan luas di Malaysia saat ini. Kalimantan memang memiliki ular-ular raksasa.  Namun selama ini, ular yang besar yang baru ditemukan adalah sejenis sanca atau python atau masyarakat Kalimantan menyebutnya ular sawah, yang panjangnya belasan meter.
Namun ular yang terlihat di foto dan beredar luas di internet, termasuk Youtube, jauh lebih panjang dan besar dibanding temuan python selama ini. Diperkirakan panjangnya 100 kaki atau sekitar 33 meter.

ULAR RAKSASA_edited

inilah foto ular raksasa yang menghebohkan tersebut

Gambar tersebut diambil oleh anggota tim wilayah bencana banjir yang kemudian diterbitkan oleh Utusan Sarawak, sebuah koran lokal, pekan lalu. New Straits Times di Kuala Lumpur, juga memuat foto tersebut yang kemudian dirilis oleh The Telegraph, Inggris.
Ada juga yang tidak mempercayai foto itu dan menganggapnya rekayasa semata. Hal ini karena terlalu jauhnya pengambilan gambar ular tersebut. Benar atau tidak, foto itu sudah membuat masyarakat di sekitar Serawak, khususnya Sibu, ketakutan. Sebab, sungai itu merupakan urat nadi transportasi masyarakat selama ini.
Berdasarkan legenda yang hidup di masyarakat setempat, memang dipercaya tentang adanya anaconda di kawasan tersebut yang bernama Nabau. Menurut kepercayaan, Nabau merupakan ular dengan panjang 80 meter dengan kepala naga dan tujuh lubang hidung.  Masyarakat desa yang tinggal di sungai Baleh Borneo mempercayai makhluk mistik tersebut. Selain itu, masyarakat memang sering melihat ular-ular besar di kawasan itu.

Nah, pertanyaannya, bila foto itu asli, apakah ular yang terlihat itu sejenis python atau anaconda? Hingga kini memang belum ditemukan adanya anaconda di Kalimantan, kecuali dalam film Anaconda: The Hunt For The Blood Orchid yang laris itu.
Rekor ular terpanjang saat ini memang anaconda (eunectes) dari Amazone. Anaconda merupakan keluarga boa. Panjang anaconda yang baru ditemukan adalah 50 kaki, namun para ilmuwan percaya ada anaconda yang panjangnya 80 kaki, bahkan 100 kaki dari temuan kulit ular tersebut oleh sebuah ekspedisi ilmuwan Inggris tahun 1992. Dalam keluarga anaconda, menurut situs lingkungan Mongabay, yang terbesar adalah anaconda hijau (Eunectes murinus). Panjangnya mencapai 43 meter.
Python Asia adalah ular terpanjang kedua. Ilmuwan menyebutnya Asiatic Reticulated Python (python reticulatus). Python terpanjang yang ditemukan di kawasan Kalimantan panjangnya 33 kaki, dan merupakan rekor dunia sanca terpanjang saat ini. Para ilmuwan percaya panjang python bisa mencapai 50 kaki atau sekitar 15 meter.
Bedanya, anaconda lebih langsing dan ahli berenang. Sementara python lebih gemuk dan hanya suka kelembaban, bukan di air. Anaconda menggigit mangsanya sampai mati sebelum menelan, sementara python menggunakan kekuatannya dengan membalut mangsa sampai tulang-belulangnya hancur atau tak bergerak lagi,  kemudian ditelan bulat-bulat.
Awal Februari, para ilmuwan menemukan fosil ular seberat sebuah mobil kecil. Ular itu diperkirakan bisa melumat binatang seukuran sapi. Monster sepanjang 45 kaki bernama Titanoboa sangat besar dan hidup dengan memakan buaya dan kura-kura raksasa. Beratnya mencapai 1,25 ton. Ia biasa merayap di sekitar hutan-hutan tropis Amerika Selatan 60 tahun silam.

Inilah foto penampakan ular raksasa panjang 33 meter di Kalimantan

Foto kemunculan ular raksasa yang menghebohkan tersebut

Foto kemunculan ular raksasa yang menghebohkan tersebut

SERAWAK, MALAYSIA - Dalam beberapa hari ini, muncul sebuah foto udara yang membuat heboh Malaysia. Seekor ular raksasa berenang di Sungai Baleh, Sibu, Serawak, bagian utara Kalimantan yang masuk wilayah Malaysia.
Sebuah foto ular raksasa terlihat berenang melenggak-lenggok di sebuah sungai tropis yang dikelilingi oleh hutan gambut. Ular berwarna hitam itu sangat besar, hampir memenuhi sungai yang terletak di tengah-tengah hutan rawa yang rimbun. Air beriak di kiri kanannya. Kabarnya, foto itu diambil dari sebuah helikopter, 11 Februari 2009 lalu.
Foto itulah yang menjadi perdebatan luas di Malaysia saat ini. Kalimantan memang memiliki ular-ular raksasa.  Namun selama ini, ular yang besar yang baru ditemukan adalah sejenis sanca atau python atau masyarakat Kalimantan menyebutnya ular sawah, yang panjangnya belasan meter.
Namun ular yang terlihat di foto dan beredar luas di internet, termasuk Youtube, jauh lebih panjang dan besar dibanding temuan python selama ini. Diperkirakan panjangnya 100 kaki atau sekitar 33 meter.
Gambar tersebut diambil oleh anggota tim wilayah bencana banjir yang kemudian diterbitkan oleh Utusan Sarawak, sebuah koran lokal, pekan lalu. New Straits Times di Kuala Lumpur, juga memuat foto tersebut yang kemudian dirilis oleh The Telegraph, Inggris.
Ada juga yang tidak mempercayai foto itu dan menganggapnya rekayasa semata. Hal ini karena terlalu jauhnya pengambilan gambar ular tersebut. Benar atau tidak, foto itu sudah membuat masyarakat di sekitar Serawak, khususnya Sibu, ketakutan. Sebab, sungai itu merupakan urat nadi transportasi masyarakat selama ini.
Berdasarkan legenda yang hidup di masyarakat setempat, memang dipercaya tentang adanya anaconda di kawasan tersebut yang bernama Nabau. Menurut kepercayaan, Nabau merupakan ular dengan panjang 80 meter dengan kepala naga dan tujuh lubang hidung.  Masyarakat desa yang tinggal di sungai Baleh Borneo mempercayai makhluk mistik tersebut. Selain itu, masyarakat memang sering melihat ular-ular besar di kawasan itu.

Nah, pertanyaannya, bila foto itu asli, apakah ular yang terlihat itu sejenis python atau anaconda? Hingga kini memang belum ditemukan adanya anaconda di Kalimantan, kecuali dalam film Anaconda: The Hunt For The Blood Orchid yang laris itu.
Rekor ular terpanjang saat ini memang anaconda (eunectes) dari Amazone. Anaconda merupakan keluarga boa. Panjang anaconda yang baru ditemukan adalah 50 kaki, namun para ilmuwan percaya ada anaconda yang panjangnya 80 kaki, bahkan 100 kaki dari temuan kulit ular tersebut oleh sebuah ekspedisi ilmuwan Inggris tahun 1992. Dalam keluarga anaconda, menurut situs lingkungan Mongabay, yang terbesar adalah anaconda hijau (Eunectes murinus). Panjangnya mencapai 43 meter.
Python Asia adalah ular terpanjang kedua. Ilmuwan menyebutnya Asiatic Reticulated Python (python reticulatus). Python terpanjang yang ditemukan di kawasan Kalimantan panjangnya 33 kaki, dan merupakan rekor dunia sanca terpanjang saat ini. Para ilmuwan percaya panjang python bisa mencapai 50 kaki atau sekitar 15 meter.
Bedanya, anaconda lebih langsing dan ahli berenang. Sementara python lebih gemuk dan hanya suka kelembaban, bukan di air. Anaconda menggigit mangsanya sampai mati sebelum menelan, sementara python menggunakan kekuatannya dengan membalut mangsa sampai tulang-belulangnya hancur atau tak bergerak lagi,  kemudian ditelan bulat-bulat.
Awal Februari, para ilmuwan menemukan fosil ular seberat sebuah mobil kecil. Ular itu diperkirakan bisa melumat binatang seukuran sapi. Monster sepanjang 45 kaki bernama Titanoboa sangat besar dan hidup dengan memakan buaya dan kura-kura raksasa. Beratnya mencapai 1,25 ton. Ia biasa merayap di sekitar hutan-hutan tropis Amerika Selatan 60 tahun silam.(Sumber : B.Post.co.id)

WABUP BANJAR MENUTUP RESMI TMMD KE 83

Pagi ini,Kamis 29 OIktober 2009, Wakil Bupati Banjar KH.Khatim Salman,Lc menutup secara resmi  acara TNI Manunggal Membangun Desa ke 83 di desa Cintapuri. Acara yang telah berlangsung sejak tanggal 9 Oktober lalu telah menghasilkan beberapa kegiatan koordinasi.Pasukan gabungan TNI saat pada upacara penutupan TMMD Ke 83Kegiatan utama adalah pembangunan jalan selebar 4 meter sejauh 3 KM menuju ke dusun Garis Binuang yang selama ini terputus bila musim penghujan karena terendam. Juga menyelesaikan rehab berat bangunan SDN Garis dan perumahan guru. Di Bidang kesehatan, telah melayani pengobatan sebanyak 225 orang yang dipusatkan di Posko gabungan daerah Rey 5 dimana lokasi TMMD dilangsungkan.

Acara penutupan hari juga diadakan juga pelayanan KB gratis yang dilakukan di Poskesdes Cintapuri. Pelayanan pemasangan Inplan gratis saat itu mendapat kunjungan langsung ibu ketua Tim PKK Kab.Banjar Hj.Raudatul Jannah Khairul Saleh (Ibu Bupati Banjar). Ibu Bupati, Ibu TP PKK Kecmatan Simpang Empat dan Kadin.Pemberdayaan perempuan dan KB saat meninjau Pelayanan KB gratis di Poskesdes CintapuriIbu Bupati sangat respek pada kegiatan tersebut dan sangat mengharapkan masyarakat untuk terus mensukseskan program KB yang saat ini mulai digalakkan kembali.

5 cara menjadi pemimpin yang bijak

Ada beberapa gaya kepemimpinan yang dapat dijalankan untuk memimpin sebuah organisasi, terutama organisasi pelayanan publik. Organisasi pelayanan publik yang merupakan organsasi non profit, selama ini cenderung banyak dipersalahkan karena lemahnya aturan main dan tata kelola yang dijalankan. Padahal di era repormasi birokrasi ini, organisasi publik sudah saatnya berbenah diri.

Sebuah organisasi tentu saja dipimpin oleh seorang pemimpin. Banyak istilah yang menyatakan jabatan pemimpin organisasi misalnya yang lazim adalah Kepala, Direktur, Komandan atau panglima. Semuanya sama saja dalam arti jabatan mereka sebagai pemimpin.Namun tahukah anda bagaimana kita dapat menjadi seorang pemimpin yang bijak. Berikut ini kami coba paparkan beberapa tips bagaimana cara menjadi pemimpin yang bijak

1. Jangan selalu minta dihormati, sebaliknya andalah yang seharusnya menghormati karyawan

Pembauran yang harus terjadi saat seorang pemimpin berada di tengah masyarakat Walapun kita sebagai pemimpin, tidak selalu kita harus menunjukkan sikap untuk selalu dihormati tau dihargai. Sikap gila hormat justru menjadikan kita tampak bodoh di depan karyawan. Karyawan akhirnya menghormati kita justru karena tidak mau ambil pusing berurusan dengan kita, kalau perlu mereka malah menghindari kita. Sikap minta dihormati hanya dapat ditanamkan pada saat kita harus mengambil suatu sikap atau keputusan . Sebaliknya, kita yang harus menghormati karyawan terlebih dulu sebelum kita minta dihormati juga. Sapalah karyawan pada setiap bertemu, kalau perlu tanyakan juga kabarnya hari itu, baik tentang dirinya atau keluarganya. Ada saatnya juga kita harus  mencuri dengar tentang keadaan dan kondisi karyawan. Kemudian kalau bisa berikan juga solusinya bila ada permasalahan. Bila ini yang kita tanamkan pada mereka, mereka pun lambat laun akan menghormati kita. Kita akan selalu dikenang sebagai pemimpin yang baik dan akan menjadi teladan bagi mereka. (bersambung)

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BAIK

penulis saat mengikuti pelatihan Kusta nasional di Makassar tahun 2006

penulis saat mengikuti pelatihan Kusta nasional di Makassar tahun 2006

Muh.Fakhrurrozie,SKM

Beberapa tahun terakHir setelah adanya repormasi birokrasi, beberapa instansi pemerintah mencoba membuat perencanaan Sumber Daya Manusia  yang merupakan salah satu unsur manajemen. Perencanaan SDM penting adanya dalam rangka mencari SDM-SDM yang tangguh dan profesional sesuai kebutuhan instansi. Kenyataan yang sering ditemui, usulan perencanaan SDM justru terkendala oleh kebijakan sistem formasi dan rekruitmen yang ada di Badan Kepegawaian Daerah (BKD). Untuk itu paparan berikut menguraikan bagaimana sebaiknya perencanaan SDM tadi dijalankan.

1. PENGERTIAN PERENCANAAN SDM
Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya.
Andrew E. Sikula (1981;145) mengemukakan bahwa: “Perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi”.
George Milkovich dan Paul C. Nystrom (Dale Yoder, 1981:173) mendefinisikan bahwa: “ Perencanaan tenaga kerja adalah proses peramalan, pengembangan, pengimplementasian dan pengontrolan yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang tepat, yang sangat bermanfaat secara ekonomis”.
Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.

2. KEPENTINGAN PERENCANAAN SDM
a. Kepentingan Individu
Dapat membantu meningkatkan potensi dan perencanaan karier individu pegawai.
b. Kepentingan Organisasi
Dapat membantu organisasi mendapatkan pegawai yang memenuhi kualifikasi
c. Kepentingan Nasional
Pegawai-pegawai yang berpotensi tinggi dapat dimanfaatkan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan produktivitas nasional, atau dapat dijadikan sebagai tenaga-tenaga ahli dalam bidang tertentu untuk membantu program pemerintah.

3. SYARAT-SYARAT PERENCANAAN SDM
a. Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan direncanakannya.
b. Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM.
c. Harus mempunyai pengalaman luas tentang job analysis, organisasi dan situasi
persediaan SDM.
d. Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan masa mendatang.
e. Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
f. Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah.

4. PROSES PERENCANAAN SDM.
Strategi SDM adalah alat yang digunakan untuk membantu organisasi untuk mengantisipasi dan mengatur penawaran dan permintaan SDM. Strategi SDM ini memberikan arah secara keseluruhan mengenai bagaimana kegiatan SDM akan dikembangkan dan dikelola.
Pengembangan rencana SDM merupakan rencana jangka panjang. Contohnya, dalam perencanaan SDM suatu organisasi harus mempertimbangkan alokasi orang-orang pada tugasnya untuk jangka panjang tidak hanya enam bulan kedepan atau hanya untuk tahun kedepan. Alokasi ini membutuhkan pengetahuan untuk dapat meramal kemungkinan apa yang akan terjadi kelak seperti perluasan, pengurangan pengoperasian, dan perubahan teknologi yang dapat mempengaruhi
Organisasi tersebut.
Prosedur perencanaan SDM tadi adalah :
a. Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM yang dibutuhkan
b. Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM.
c. Mengelompokkan data dan informasi serta menganalisisnya
d. Menetapkan beberapa alternative.
e. Memilih yang terbaik dari alternative yang ada menjadi rencana.
f. Menginformasikan rencana kepada para karyawan untuk direalisasikan.
Metode PSDM ,dikenal atas metode nonilmiah dan metode ilmiah. Metode nonilmiah diartikan bahwa perencanaan SDM hanya didasarkan atas pengalaman, imajinasi, dan perkiraan-perkiraan dari perencanaanya saja. Rencana SDM semacam ini risikonya cukup besar, misalnya kualitas dan kuantitas tenaga kerja tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Akibatnya timbul mismanajemen dan pemborosan yang merugikan perusahaan.
Metode ilmiah diartikan bahwa PSDM dilakukan berdasarkan atas hasil analisis dari data, informasi, dan peramalan (forecasting) dari perencananya. Rencana SDM semacam ini risikonya relative kecil karena segala sesuatunya telah diperhitungkan terlebih dahulu.

5. EVALUASI RENCANA SDM
Jika perencanaan SDM dilakukan dengan baik, akan diperoleh keuntungan-keuntungan sebagai berikut:
a. Manajemen puncak memiliki pandangan yang lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap keputusan-keputusan bisnisnya.
b. Biaya SDM menjadi lebih kecil karena manajemen dapat mengantisipasi ketidakseimbangan sebelum terjadi hal-hal yang dibayangkan sebelumnya yang lebih besar biayanya.
c. Tersedianya lebih banyak waktu untuk menempatkan yang berbakat karena kebutuhan dapat diantisipasi dan diketahui sebelum jumlah tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan.
d. Adanya kesempatan yang lebih baik untuk melibatkan wanita dan golongan minoritas didalam rencana masa yang akan datang.
e. Pengembangan para manajer dapat dilaksanakan dengan lebih baik.

6. KENDALA-KENDALA PSDM
a. Standar kemampuan SDM
Standar kemampuan SDM yang pasti belum ada, akibatnya informasi kemampuan SDM hanya berdasarkan ramalan-ramalan (prediksi) saja yang sifatnya subjektif. Hal ini menjadi kendala yang serius dalam PSDM untuk menghitung potensi SDM secara pasti.
b. Manusia (SDM) Mahluk Hidup
Manusia sebagai mahluk hidup tidak dapat dikuasai sepenuhnya seperti mesin. Hal ini menjadi kendala PSDM, karena itu sulit memperhitungkan segala sesuatunya dalam rencana. Misalnya, ia mampu tapi kurang mau melepaskan kemampuannya.
c. Situasi SDM
Persediaan, mutu, dan penyebaran penduduk yang kurang mendukung kebutuhan SDM perusahaan. Hal ini menjadi kendala proses PSDM yang baik dan benar.
d. Kebijaksanaan Perburuhan Pemerintah
Kebijaksanaan perburuhan pemerintah, seperti kompensasi, jenis kelamin, WNA, dan kendala lain dalam PSDM untuk membuat rencana yang baik dan tepat.

Daftar Pustaka :

Anwar Prabu Mangkunegara,DR ,2003 ; ”Perencanaan dan Pengembangan sumber daya  manusia”, Refika Aditama,,Bandung

H.S.R.Tilaar,Prof,DR , 1997 ; ”Pengmabangan sumber daya  manusia dalam Era Globalisasi”, Gransindo , Jakarta

Malayu Hasibuan,Drs ,2008 ; ” Manajemen Sumber Daya  Manusia”, Bumi Aksara , Jakarta

DUA JENDERAL KUNJUNGI CINTAPURI

Tak disangka, tak dikira, dua orang jenderal TNI-AD hari ini berkunjung ke desa Cintapuri,Kecamatan Simpang Empat. Kedatangan mereka langsung dari Jakarta dalam rangka meninjau pelaksanaan TNI manungggal Membangun Desa ke 83 Tingkat Propinsi Kalimantan Selatan. Kedua jenderal tadi adalah Mayjen TNI  Asri Sujono ( Aspers Kasad) dan seorang bintang satu yang disebut sebagai Komandan Secapa. Kedatangan mereka didampingi oleh Danrem 101/Antasari dan Dandim 106/Mtp serta perwira menengah TNI-AD lainnya.dari pemerintah daerah, pejabat yang hadir adalah Sekretaris daerah Ir.Nasrumsyah,MP, kepala Dinas PU,Ka dinas Kesbanglimas, kepala Dinas Pendidikan Nasional dan lainnya.

Sekda Banjar bersama Mayjen TNI Asri Sujono saat meninjau lokasi TMMD

Sekda Banjar bersama Mayjen TNI Asri Sujono saat meninjau lokasi TMMD

Acara dimulai tepat pukul 09.00 wita, diwalai dengan paparan pelaksanaan kegiatan TMMD oleh Dansatgas yang juga Dandim 106/Mtp . Kemudian langsung dilanjutkan dengan kata sambutan Aspers Kasad tentang pentingnya pelaksanaan TMMD bagi peningkatan pembangunan di daerah. Menurut beliau, TNI hanya memberikan perangsang pembangunan  untuk selanjutnya pemeliharaan dan pembangunan diserahkan ke Pemerintah Daerah . Lebih lanjut Aspers Kasad juga mengucapkan terimakasih atas peran serta dan dukungan Pemerintah daerah, Pemerintah Kecamatan dan desa serta seluruh warga masyarakat yang berperan serta aktif ikut dalam kegiatan.Dalam kesempatan itu, Mayjen Asri juga memberikan kesempatan tanya jawab dan ramah tamah dengan masyarakat desa Cintapuri. Kemudian dilanjutkan  dengan berfoto bersama masyarakat dan pejabat daerah.

Acara selanjutnya adalah peninjauan langsung ke lokasi pekerjaan, yaitu pembangunan dan pengerasan jalan sejauh kurang lebih 2 KM menghubungkan dengan desa Garus hanyar  serta rehab besar SDN Garis yang selama ini terisolir.

Pambakal Cintapuri H.Danil bersama Mayjen TNI Asri Sujono

Pambakal Cintapuri H.Danil bersama Mayjen TNI Asri Sujono

Acara kunjungan Aspers Kasad diakhiri dengan makan bersama di rumah Kepala Desa Cintapuri. Sekitar pukul 13.00, sang Jenderal pun akhirnya meninggalkan desa Cintapuri dengan sejuta kenangan yang tak terlupakan bagi seluruh masyarakat khususnya dan Pemerintah daerah pada umumnya. Semoga kedatangan beliau menjadi spirit warga untuk berusaha lebih baik lagi bagi pembangunan daerahnya.

PESTA PERKAWINAN BERDARAH

Hari ini di Desa Garis hanyar  sebagian besar penduduknya menghadiri resepsi perkawinan yang diadakan oleh keluarga AB.

korban sesaat sampai di UGD

korban sesaat sampai di UGD

Anaknya yang nomor dua sedang melangsungkan perkawinan dengan wanita pujaannya. Sampai siang itu, suasana resepsi masih ramai dengan kedatangan hilir mudik tamu-tamu yang di undang. Salah seorang tamunya adalah  Juhrah yang merupakan ketua RT disana. Merasa sebagai ketua RT, rupanya dia  juga tak ketinggalan untuk berhadir karena keluarga mempelai adalah salah satu warganya. Rupanya kedatangan Juhrah (45 thn)  justru menimbulkan perasaan tak senang bagi keluarga mempelai. Dendam lama kasus sengketa tanah yang melibatkannya rupanya masih mengharubiru di hati orangtua mempelai. Percekcokanpun tak dapat dihindarkan. Ayah mempelai rupanya tak sanggup menahan emosi sehingga perang mulutpun terjadi. Saudara mempelai (T) rupanya turut mengambil hati atas perkelahian tersebut dan segera mengambil  golok. Tanpa basa-basi, Juhrahpun akhirnya ditebas dan tepat mengenai perut dan ketiak. Luka menganga sepanjang 16 cm akhirnya menyemburkan darah dan menggenangi area resepsi. Tamu-tamu yang berhadir   mencoba melerai dan segera memberi pertolongan kepada Pa RT. Korbanpun segera dilarikan ke  UGD Puskesmas Sungkai yang berjarak kurang lebih 5 KM untuk mendapatkan pertolongan selanjutnya. Sampai di UGD, petugas jaga UGD yang diketuai oleh Dr.Mira dibantu perawat Novi dan bidan Satinem segera memberikan pertolongan. Luka pun akhirnya dilakukan penjahitan dalam dan luar. Untungnya, walaupun mengenai salah satu pembuluh darah besar,luka tidak sampai menembus dinding dalam perut sehingga usus korban tidak terburai. Setelah menjalani penjahitan sebanyak 16 jahitan selama 1,5 jam, korban yang masih dalam kondisi sadar akhirnya diperbolehkan pulang setelah sebelumnya  dilakukan visum et repertum . Rupanya, kedatangan korban ke resepsi perkawinan tadi berujung celaka dan hampir mencapai maut. Benar-benar resepsi perkawinan berdarah.

BAYI ITUPUN LAHIR SELAMAT

Setelah menyelesaikan tugas membantu pertolongan korban luka bacok di perut, bidan Satinem rupanya tidak dapat langsung istirahat. Sekitar pukul 15.00, UGD Sungkai kedatangan penderita lagi.Kali ini adalah seorang ibu hamil  dengan kasus partus lama. Warga desa Sungkai Baru ini datang bersama keluarganya.

Bayi yang lahir seberat 3,2 Kg

Bayi yang lahir seberat 3,2 Kg

Kehamilan pertama ini rupanya belum menjadi pengalaman baginya sehingga meminta pertolongan kepada dukun beranak setempat. Setelah ditunggu sehari semalam sang bayi belum juga nongol, sang ibupun gelisah sehingga akhirnya meminta keluarga untuk membawa dirinya ke UGD . Di UGD, bidan Satinem yang pernah bertugas 15 tahun di pegunungan Rantau Bujur ( Kecamatan Telaga bauntung)  segera memberikan pertolongan. Setelah ditunggu kurang lebih 3 jam, sekitar pukul 19.00 sang bayipun akhirnya lahir selamat dalam kondisi sehat. Bayi berjenis kelamin laki-laki ini mempunyai berat 3,2 Kg.  Keluargapun bersyukur atas kelahiran bayi karena akhirnya bisa ditolong hanya di UGD Sungkai saja tanpa harus dirujuk ke Rumah Sakit.

Perawat H.Alpi sedang menggendong bayi yang lahir selamat

Perawat H.Alpi sedang menggendong bayi yang lahir selamat

Ini merupakan bayi ke 3  yang pernah lahir di UGD Sungkai. Selain kasus persalinan normal, UGD Sungkai juga pernah menangani kasus abortus dan retensio placenta. Untungnya, kedua dokter Puskesmas Sungkai selalu stanbay di tempat di rumah dinas sehingga mudah dihubungi. Bahkan  lebih sering bermalam di UGD daripada di rumah dinas. Katanya sich lebih nyaman di UGD karena fasilitasnya lengkap. Boleh..boleh saja bu, asalkan pian-pian enjoy aja…

RENCANA-RENCANA BARU KADINKES BANJAR YANG BARU

Sebulan sudah Bapak Dr.H.Gt.Rifaniansyah menjabat sebagai Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar. Sebagai putra asli Martapura,beberapa misi baru dalam rangka perubahan kebijakan arah pembangunan kesehatan di Kabupaten Banjar ke depan mulai disosialisasikan beliau pada beberapa kesempatan. Termasuk pagi tadi ( 15-10-2009) saat beliau memberikan arahan sekaligus membuka acara sinkronisasi data kesehatan tingkat kabupaten Banjar di Aula Dinkes Banjar .

Acara yang dihadiri oleh seluruh Kepala Puskesmas dan pengelola data tersebut dalam rangka penyatuan pendapat beberapa data mutakhir yang diperlukan untuk penyusunan dan pelaporan Puskesmas mendatang. Dalam kesempatan tersebut, Bapak Kepala Dinas Kesehatan yang sebelumnya bertugas lama sebagai Kadinkes Kab.Tanah laut dan sukses membawa kabupaten Tanah laut meraih beberapa penghargaan nasional bidang kesehatan ini, menyampaikan beberapa gagasan baru dan rencana perbaikan arah kebijakan pembangunan kesehatan di Kabupaten Banjar. Beberapa diantaranya adalah sebagai berikut ;

Bapak Kadinkes Banjar mencatat beberapa masukan yang disampaikan oleh beberapa Kepala Puskesmas tentang pelaksanaan kegiatan selama ini

Bapak Kadinkes Banjar mencatat beberapa masukan yang disampaikan oleh beberapa Kepala Puskesmas tentang pelaksanaan kegiatan selama ini

1. Perlunya mengevaluasi ulang kebijakan pelaksanan Program Pelayanan Kesehatan Dasar bersubsidi 24 jam. Beberapa hambatan dan kendala yang ditemui saat pelaksanaannya selama ini menjadi bahan masukan untuk  perbaikan kebijakan tersebut di tahun depan. Menurut beliau jangan sampai kebijakan ini justru menjadi bumerang kesuksesan pembagunan kesehatan oleh Pemerintah Daerah.
2. Perlunya “menghargai ” tenaga-tenaga teknis dan profesional yang selama ini bekerja secara sukarela / honorer di banyak Puskesmas untuk diperjuangkan menjadi Pegawai tidak tetap (PTT) daerah bahkan menjadi PNS nantinya.
3. perlunya perubahan arah kebijakan pembangunan kesehatan yang lebih mementingkan terlaksananya program-program kesehatan daripada pembangunan infrastruktur dan pendukungnya yang cenderung tidak efisien.
4. Penataan ulang sistem penempatan dan “reward ” untuk tenaga kesehatan berdasarkan tingkat keahlian dan lokasi tugas dengan lebih memprioritaskan daerah terpencil dan sangat terpencil.
5. pengupayakan pemenuhan tenaga-tenaga kesehatan untuk mengisi pos-pos  penting yang kosong selama ini, terutama Bidan desa ,perawat dan dokter di Puskesmas terpencil.
Selain angin perbaikan dan “change ” tersebut, disampaikan pula bahwa pada tahun depan insya Allah akan ada alokasi mobil Pusling baru untuk semua Puskesmas di Kabupaten Banjar. Menurut beliau sudah disetujui Bupati. Mudah-mudahan saja upaya perbaikan dan perubahan ini mendapat ridho Allah SWT dan kami-kami yang bekerja akan mendapatkan barokah dan limpahan pahala daripadanya. Amin

DESA KERAMAT MINA BANGUN POSKESDES SECARA SWADANA

Pambakal desa keramat mina, Darmansyah, atas kepeduliannya terhadap kesehatan warganya berinisitif untuk membangunkan sebuah bangunan permanen untuk Pos Kesehatan desa (POSKESDES).

Bangunan Poskedes Swadana tersebut...siap menunggu penghuni

Bangunan Poskedes Swadana tersebut...siap menunggu penghuni

Bangunan berukuran 8 X 7 M tersebut murni dibangun dengan biaya kas desa  sebesar kurang lebih 70 juta dan rencananya diperuntukkan bagi Bidan Desa yang akan bertugas di desa tersebut. Sebelumnya, desa Keramat Mina pernah ditempatkan bidan desa yang  karena alasan keamanan yang bersangkutan akhirnya dipindahkan ke desa lain di Puskesmas Karang Intan. Rupanya alasan keamanan inilah akhirnya mendorong tekad Pambakal untuk membangunkan Poskesdes secara swadana. Keberadaan Puskesmas Pembantu Keramat Mina di desa ini serta belum dijadikannya desa Keramat Mina sebagai desa Binaan tim percepatan pembangunan daerah tertinggal Kabupaten Banjar menjadi alasan mengapa proyek pembangunan Poskesdes di Keramat Mina belum terealisasi. Upaya yang dilakukan Pambakal ini  pantas diacungi jempol karena telah berpikir jauh untuk peningkatan kesehatan warganya. Untuk sementara, pengisian tenaga kesehatan di Poskesdes ini , khususnya bidan, masih dalam pengusulan ke Dinas Kesehatan Banjar. Mudah-mudahan saja dalam waktu dekat akan ada bidan yang ditempatkan di desa ini dan upaya yang dilakukan Pambakal menjadi tidak sia-sia.